Úspěch vedoucího pracovníka plně závisí na kvalitě zaměstnanců v pracovním týmu. Proto je důležité, aby noví kolegové měli při nástupu schopnosti a dovednosti potřebné pro výkon práce podle požadovaných měřítek. Rovněž je nezbytné, aby zapadli do týmu i do organizace. Schopnost vyhledat, vybrat a udržet si kvalitní spolupracovníky může znamenat hlavní rozdíl mezi průměrným a výjimečným manažerem.
Titul Vybíráme zaměstnance představuje krok za krokem proces hledání, prověřování, výběru a následného uvedení a podpory zaměstnanců v novém zaměstnání po dobu prvních šesti měsíců jejich práce.
ZÁKLADNÍ ZKUŠENOSTI PRO KVALITNÍ VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ VÁS NAUČÍ:
* vyhnout se běžným chybám
* připravit si portrét nejvhodnějšího uchazeče
* zkoumat trh práce
* připravit kvalitní přijímací pohovor
* zvolit účinnou metodiku výběru
* klást vhodné otázky
* jednat s obtížnými uchazeči
* vybrat nejlepšího uchazeče
* udržet si nejlepší spolupracovníky
Cílem této knihy je poskytnout použitelné návody vycházející z praxe, dobrých zkušeností i teorie. Každá kapitola obsahuje příklady a tipy a končí praktickým cvičením, které vám potřebné dovednosti pomůže rozvíjet.
